所属分类： 最新新闻 更新日期：2005-12-27 13:11:30 阅读次数：2361

计世网消息　　　　市场调研厂商Summit Strategies在一份新报告中说，要成功地与Web 2.0领域的对手竞争，微软必须开发一个“合作伙伴圈儿”。合作伙伴将利用其基于Web的W

indows Live服务开发和营销新的应用软件。
本月早些时候发布的这一报告指出，微软必须将Windows Live服务打造为一个基于Web的平台，使第三方能够开发、销售应用软件。Summit Strategies的总裁兼调研总监汤姆在本周三接受采访时说，对于微软而言的关键是，一是有一个平台，二是利用该平台创建第三方应用软件的需求。微软的目标必须是象为Windows创建API那样为Windows Live创建API，使开发人员能够在该平台上开发应用软件，并将它作为营销平台的基础。
汤姆表示，但是，这一策略也存在一些挑战。微软传统上没有获得过开发基于Web的应用软件的合作伙伴和客户。他说，目前微软的应用软件类型和销售渠道类型在新的时代都不那么有效了。
另外，微软还可能面临其合作伙伴和客户的抵制，它们已经习惯微软的桌面软件了，不愿意再转向基于Web的应用软件。Mortgage America公司负责信息技术的副总裁威廉说，如果我们已经拥有能够完成基于互联网的软件所完成任务的软、硬件许可，我们为什么还要基于互联网的软件。威廉说，微软提供成套软件和复杂的许可的传统会使它向基于Web的转型更为复杂。
观察人士指出，由于微软有庞大的历史负担，Google、Salesforce.com等一开始就提供基于Web的应用软件和服务的公司在Web 2.0领域较微软更有优势。汤姆说，在将互联网作为一个更大的平台方面，Google、Salesforce.com等公司也较微软有先发优势。
汤姆表示，尽管竞争对手领先了，但不能说微软已经忘记寻求合作伙伴、推动Windows Live战略的需要了。例如，它最近就发布了Windows Live Local━━以前被称为MSN Virtual Earth的搜索工具的Web版，并使合作伙伴能够通过利用开放的的API在它们的应用中集成这一工具。汤姆指出，这是一个很好的开端。但是，从长期来看，要与Google和Salesforce.com等Web 2.0公司竞争，微软必须为不同类型的合作伙伴提供多种商业模式，使它们能够利用Windows Live作为一个开发和营销平台。（刘彦青编译）


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